Arealentwicklung im Energiewandel – Siemens

Der dringend notwendige Systemwandel im Rahmen der weltweiten Herausforderungen verpflichtet die Wirtschaft zur Transformation Ihrer Geschäftsmodelle. Praxisbeispiele in Arealen zeigen auf, wie durch Sektorenkopplung, Allianzen und Pilotierungen, die Transformation auf dem Weg zu Netto Null gelingen kann. Grundvoraussetzung dabei ist, eine zunehmend von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft geforderte durchgängige Transparenz aller unternehmerischen Aktivitäten. Diese Transparenz wird auch für das Unternehmen selbst, in der Bewertung ihrer Aktivitäten, immer wichtiger. Siemens setzt in diesem Zusammenhang mit seinem DEGREE-Rahmenwerk klare Prioritäten, als Werteversprechen an seine Kunden und auf dem Weg zu Netto-Null im eigenen Unternehmen.

Alexander Beck (Head Strategy, Government Affairs) und Beat Schmid (Niederlassungsleiter St. Gallen) teilten in diesem Zusammenhang zwei anschaulichste Praxisbeispiele der Arealentwicklung aus Deutschland und der Schweiz und luden die Teilnehmenden dazu ein, über Sektorenkopplung, treibende Allianzen und effektive Pilotierungen einen weiterführenden Dialog zu führen, um die Herausforderungen gemeinsam anzugehen.